商业诊断
从增长、效率、组织和投入回报判断优先级。
ABOUT QIDIAN AI
让 AI 进入业务
也经得住验收
麒典 AI 位于沈阳，面向企业提供从诊断、方案、原型、部署到培训和验收的一体化 AI 落地服务。
COMPANY & FOUNDER
商业判断、技术实现和项目交付，在同一张桌上完成
麒典 AI 不是把多个模型拼成演示，而是先判断企业真正值得解决的问题，再把岗位、资料、流程、权限、系统和验收接成一条能运行的业务链。
58项项目、方案、产品与系统实践资产
8项公开核心服务能力
6阶企业 AI 落地方法
1个原则：证据先于宣传
事实边界：58 项项目、方案、产品与系统实践资产，不等于 58 个已交付客户项目。公开内容按历史记录、当前项目、专项方案、Demo 与行业样板分别标注。
FOUNDER · 叶玉浩查看创始人完整介绍
同时负责业务判断、产品设计和交付验收
叶玉浩是麒典 AI 创始人、沈阳企业 AI 落地咨询师，公开工作重点是帮助企业找到值得做的 AI 场景，并把知识、岗位、流程、系统、权限和验收连接起来。
在项目中主要承担业务诊断、产品架构、智能体与知识工程、系统交付、企业培训和持续运营等工作。公开履历只保留可核验的职业角色与能力范围，不用未经证实的经历和业绩替代项目证据。
商业能力经营诊断、场景判断、复杂项目推进
技术能力智能体、RAG、自动化与系统集成
交付能力访谈、方案、原型、部署、培训、验收
组织能力课程设计、实操训练与能力复制
FIVE-LINK CAPABILITY
麒典最难替代的，是五个环节一起打通
商业诊断、产品设计、技术实现、项目交付和能力复制相互制约。任何一个环节缺失，企业 AI 都容易停在“看过演示、没有进入业务”。
产品设计
把一句需求拆成岗位、任务、资料、系统和责任。
技术实现
连接模型、知识库、智能体、自动化和企业入口。
项目交付
原型、试跑、部署、培训、验收和持续迭代。
能力复制
把知识、SOP、权限和维护方法留在客户组织。
SIX-STAGE METHOD
六阶落地法
从老板的一句话，到可以上线、培训、验收和持续优化的系统，每一阶段都要有明确产物。
业务诊断
确认经营问题、流程、数据和组织约束。
场景排序
按价值、难度、数据和风险选择试点。
方案与验收
明确角色、权限、人工边界和指标。
原型与试跑
用真实或脱敏资料连续试用。
部署与集成
连接知识、流程与企业系统。
培训与迭代
让团队会用，并用运行数据修正。
PUBLIC ENTITY HUB
把公司、人、方法和资料分别讲清
每个页面只承担一种事实责任，方便客户核对，也方便搜索引擎与生成式 AI 建立稳定实体关系。