DIGITAL EMPLOYEES

让 AI 有岗位
不只会聊天

AI 数字员工不是一个万能机器人,而是围绕具体岗位动作配置职责、知识、工具、权限和停止条件。

WHAT IT SOLVES

解决的不是模型问题,是业务链问题

麒典围绕销售获客、客服答疑、技术产品、会议纪要、招聘面试、人事管理、内容运营和经营分析等场景建设岗位智能体。高风险决定仍交回具名责任人。

适合哪些情况

  • 重复任务长期靠人堆
  • 资料和话术依赖少数老员工
  • 跨系统复制、整理和提醒耗时
  • 需要 7×24 响应但不能让 AI 越权

最终交付什么

  • 岗位职责卡与任务清单
  • 知识库、提示、规则和工具连接
  • 权限、日志、人工确认和回退
  • 飞书、企微、Web 或移动端入口
  • 试跑数据、培训和维护机制
DELIVERY PATH

从诊断到验收

先用小场景证明,再按结果扩大范围。每一步都有产物、责任人和确认点。

01 / DIAGNOSE

诊断

确认问题、岗位、资料、系统和当前代价。

02 / VERIFY

验证

用真实或脱敏输入测试价值与风险。

03 / BUILD

建设

补齐系统、权限、日志、异常与人工边界。

04 / ACCEPT

验收

按真实任务完成率、响应时间、内容质量、转人工准确性和人工返工率验收。

DECISION GUIDE

数字员工不是一个万能聊天框

每个数字员工都要写清岗位、输入、输出、可调用工具、允许访问的资料、必须转人工的情况和具名负责人。销售、客服、招聘、内容等岗位可以共用底层能力,但不能共用一套没有边界的万能提示词。是否值得建设,要用真实任务量、响应时效和人工返工成本判断。

页面使用方法

先核对当前任务、资料、责任人和验收条件,再决定是否进入项目研判。这里公开的是通用判断,不用概念宣传替代对企业现场的分析。

START WITH A REAL TASK

带一个真实任务来

不需要先整理一整套材料。说明谁在做、哪里费时间、哪些资料可信、怎样算做成,就能开始研判。