EVIDENCE BEFORE CLAIMS

能证明到哪就只说到哪

专项提案、受控 Demo、客户项目、成品验收和经营结果不能互相冒充。公开表达先看主体、过程、能力、结果分别有什么依据,再决定一句话能说到哪一步。

11 张授权现场照片 · 4 层证据范围 · 1 条公开核验链
客户研判现场
客户研判现场 · 只用于核验场景研判与需求沟通过程
ONE CLAIM / ONE RANGE

证据不是一张截图,是一条能回到来源的链

01主体证据|回答是谁在做
02过程证据|回答事情是否真实发生
03能力证据|回答某项能力能否被观察和复核
04结果证据|回答是否达到约定范围并完成确认

每一层,只支持与它相匹配的结论

AUTHORIZED FIELD PROCESS

现场照片证明过程发生,不替代项目结果

下面照片用于核验走查、访谈、场景研判、方案评审和知识移交真实发生。客户身份不公开;合同、上线、验收、经营结果和第三方推荐仍需各自的正式依据。

AUTHORIZED FIELD PROCESS

先到现场看任务

观察设备、人员、作业环境和安全要求,先确认业务问题与现场约束,再讨论技术。

现场照片证明的是走查、沟通和场景研判真实发生,不替代项目结果。

工业生产场景现场走查
工业现场安全与作业环境走查
客户研判现场
企业需求沟通与业务访谈
AUTHORIZED FIELD PROCESS

再把问题、资料和责任放到同一张桌上

围绕当前做法、资料、系统、负责人和验收条件进行沟通,形成后续诊断与试点的事实基础。

现场过程照片只能证明沟通、流程梳理和场景研判真实发生,不能单独证明签约、上线或结果。

AUTHORIZED FIELD PROCESS

最后评审方案,并把方法留给团队

共同核对输入、处理、输出、异常和验收结构;需要使用方掌握的维护方法,也在交付过程中讲清。

方法共创与知识移交证明的是能力留痕和交接发生,不代表经营结果已经成立。

企业 AI 方案结构评审
企业 AI 方法共创与知识移交
ONE RANGE / ONE PROOF

证据按能证明的范围分层

材料多不等于证据强。每类证据只能支持与它相匹配的结论,不能用一张界面截图代替生产运行,也不能用方案数量代替客户结果。

01主体证据
能证明

公司、品牌、公开人物角色和地点关系可被核对。

不能单独证明

不能证明具体项目能力、客户关系或业务结果。

02过程证据
能证明

需求沟通、任务拆解、现场走查和阶段性交付真实发生。

不能单独证明

不能自动等于客户最终认可、系统上线或经营结果。

03能力证据
能证明

受控 Demo、可运行工具、方案和公开文档中的能力可以被观察。

不能单独证明

适用范围仍由资料、条件、权限和人工责任决定。

04结果证据
能证明

在约定范围、基线、运行记录和确认材料齐全时,可以表达对应结果。

不能单独证明

缺少基线、确认或公开授权时,不写百分比和客户背书。

WHAT EACH STAGE CAN SAY

阶段不同,对外能说的话也不同

01专项提案

证明行业理解、业务拆解与方案设计能力。

不能写成客户已确认、已签约、已上线或已取得结果。

02受控 Demo

证明交互、状态、异常、人工责任与回退可以被查看。

不能写成客户生产系统或经营成果。

03客户项目

需要主体、启动、过程交付、验收、结果口径和公开授权分别闭环。

缺哪一项,就按真实阶段表达,不补写结果。

04成品验收

核对事实、入口、图片、文件和桌面/移动端是否能正常使用。

成品可用不等于客户业务验收,更不等于经营结果。

ACCEPTANCE IS MORE THAN SUCCESS

一次合格验收,要同时看四种状态

01正常任务

使用约定输入连续执行,核对输出、来源、耗时和使用条件。

02异常与空资料

主动测试缺字段、冲突来源、超时、重复请求和不确定状态。

03权限与责任

检查谁能看、谁能改、谁能批准、异常由谁接管。

04交接与维护

留下负责人、使用说明、资料更新方法、回退路径和复盘安排。

EVIDENCE FAQ

成果与证据常见问题

先确认材料能证明到哪一步,再决定怎样对外表达。

受控 Demo 能证明客户已经上线吗?

不能。它只能证明页面中的交互、状态、异常、人工责任和回退路径可以被查看;客户生产部署与经营结果需要各自的正式依据。

现场照片能证明什么?

只能证明对应的现场走查、沟通、流程梳理或场景研判真实发生,不能单独证明签约、上线、验收、结果或第三方推荐。

为什么有些客户名称和结果不公开?

客户身份、业务资料和结果数字需要证据、口径确认和披露授权同时具备。缺少任一条件,就只按真实阶段表达。

怎样核对麒典公开的一句话?

先判断它属于主体、过程、能力还是结果,再从公司档案、案例、Demo、开放数据或公开方法入口回到相应来源。

BRING ONE CLAIM TO VERIFY

有一项材料拿不准,就带着具体问题来

说清你正在核对的项目、材料或结果口径。先判断现有依据能支持什么结论,还缺什么,不用先准备完整方案。

说不清卡在哪,也可以直接问先聊清楚业务卡点,再谈用什么技术。不合适会直说。