01REBUILD CORE
先把核心业务重构成可执行任务
把真实问题、岗位、资料、系统、责任人和验收条件写清，再决定先验证什么、怎样建设、何时进入生产。
包含的服务
- 企业 AI 落地咨询与系统建设
- 企业 AI 项目诊断与试点设计
- 企业 AI 应用开发与定制
- 企业 AI 系统集成与部署
18 SERVICES / ONE DELIVERY SYSTEM
优先级各不相同
落地结果只有一个
业务负责人关心效率，技术负责人关心系统，管理者关心价值和风险。麒典把这些不同的优先级收拢到一条可运行、可核验、有人负责的交付链。
18 项服务 · 4 条建设路径
DIFFERENT PRIORITIES
业务、技术、管理
关心的不是同一件事
企业 AI 项目经常同时面对三套要求。先把它们摆在同一张图上，才能避免业务只看到演示、技术只接到临时需求、管理层最后才追问价值与风险。
01｜业务负责人｜任务能不能更快、更稳地完成
02｜技术负责人｜系统能不能接得上、跑得住、有人维护
03｜管理者｜价值、风险、责任和退出条件能不能算清
最后都要落到同一个结果：AI 真正进入工作
PATHS TO DELIVERY
四条建设路径，不从产品名开始
先看企业当前最需要改变哪一段，再进入对应服务详情页核对适用问题、交付内容、人工边界和验收方法。
02RECONNECT WORK
再把岗位、知识与流程重新连接
知识要有来源，岗位要有权限，系统动作要有回退。AI 只有进入完整责任链，才不是孤立的聊天框。
包含的服务
- AI 数字员工与岗位智能体
- 企业知识库与 RAG 知识工程
- AI 与 RPA 流程自动化
- 飞书与企业微信 AI 集成
- 企业 AI 数据治理与质量体系
03RESHAPE GROWTH
把增长与客户链重新接起来
公开事实要能被找到，内容要能持续生产，线索要有人承接，销售跟进要能回到真实台账里。
包含的服务
- AI 获客与 GEO 增长
- 企业 AI 内容工厂与自媒体获客矩阵
- AI 视频与课程内容生产
- 企业 AI 销售获客与客户运营
04KEEP CAPABILITY
把能力和责任留在组织里
团队要会用、会维护；资料、权限、输出和关键动作要能复查；上线后还要有人依据真实运行继续改。
包含的服务
- 企业 AI 持续顾问与运营陪跑
- 企业 AI 培训与组织能力建设
- AI 人事招聘与组织协同
- 企业 AI 安全治理与权限设计
- 企业 AI 项目留痕与验收
ALL 18 SERVICES
全部服务，按四条路径归档
需要直接核对某项服务时，从这里进入详情页。目录只说明能力入口，最终范围仍按真实任务、资料、系统、权限、风险和验收条件确定。
01
REBUILD CORE
先把核心业务重构成可执行任务。把真实问题、岗位、资料、系统、责任人和验收条件写清，再决定先验证什么、怎样建设、何时进入生产。
02
RECONNECT WORK
再把岗位、知识与流程重新连接。知识要有来源，岗位要有权限，系统动作要有回退。AI 只有进入完整责任链，才不是孤立的聊天框。
03
RESHAPE GROWTH
把增长与客户链重新接起来。公开事实要能被找到，内容要能持续生产，线索要有人承接，销售跟进要能回到真实台账里。
04
KEEP CAPABILITY
把能力和责任留在组织里。团队要会用、会维护；资料、权限、输出和关键动作要能复查；上线后还要有人依据真实运行继续改。
SHENYANG / LIAONING
沈阳与辽宁，按本地问题进入
这些页面用本地企业常问的问题组织内容，服务范围和公开边界与正式服务页一致。
不知道选哪项，就先判断你现在在哪一步
01
需求还不清楚先做项目诊断，确认问题、资料、责任人、风险和试点顺序。
02
要验证一个任务从智能体、知识库、自动化或应用开发里完成真实样本试跑。
03
要进入生产补齐系统集成、数据、权限、安全、日志、异常和人工接管。
04
要扩大使用用运营陪跑、培训、项目留痕和增长链形成持续能力。
START WITH A REAL TASK
不知道选哪项，就先说一个真实任务
说明谁在做、哪里费时间、需要哪些资料和系统、哪些动作必须由人负责、怎样算做成。我们先判断应从哪一条路径开始。
